杏彩娛樂 -首頁如何在一個月內，低成本獲取前1000個高質量種子用戶？理清楚用戶獲取和內容的誤區，用優質的內容去覆蓋優質的渠道，并且通過數據優化調節，選擇核心的優質渠道進行覆蓋，1個月內獲取1000個高質量的種子用戶就沒有那么難了。
要錢沒錢，要資源沒資源，想到起步獲取種子用戶就頭大？辛辛苦苦熬夜寫出的內容沒人看，拉不來一個用戶？拉來的用戶只想褥羊毛不會反饋貢獻，羊毛褥完就跑？眼看有上千號種子用戶，但是卻沒有幾個能夠參與到產品討論中來，深度使用產品？
低成本地快速獲取前1000名高質量用戶是一種能力，想獲得這項能力之前，讓我們先來避開一些常見的誤區。
常見誤區純粹靠物質激勵：
物質激勵是常見的獲取用戶的辦法，但我認為純粹靠物質激勵獲取種子用戶屬于偷懶且實際效果不佳的方法。因為只靠物質激勵獲取的用戶你沒辦法搞清楚他們是沖著物質激勵而來還是真正對你的產品感興趣有需求。如果大部分人都是因為物質激勵而來，要從這樣的用戶群里獲取有關產品的有效反饋既比較困難，也不一定有價值。
只重視數量而不重視質量：
很多產品剛出來的時候急匆匆地要求用戶增長，仔細思考一下，種子用戶期不加選擇地引入的用戶真的會認真使用產品，提出意見，幫助產品提升嗎？如果不是的話，在初期這樣的用戶增長又有什么意義呢？種子用戶對質的要求要遠遠高于量，優質的種子用戶才會幫助你的產品長成參天大樹。
用戶類型單一：
對于很多產品來講，在種子用戶期的時候，往往方向并不明確，正是需要多聽意見需求的時期，這個時候如果用戶類型比較單一的，很可能會帶偏發展的方向。兼聽則明，偏信則暗，種子用戶期我們需要多類型的用戶來做到兼聽。
什么樣的用戶才是高質量的種子用戶？
對產品有真實需求，能夠對產品提出意見需求，與產品共同成長的多類型用戶。
你可能會說，想的真美好，我也知道這樣的用戶是高質量用戶呀，但是不靠物質激勵，要求還這么多，人家憑什么來做你的種子用戶，幫你踩坑呢？
找到饑餓的顧客
別著急，讓我們先來思考一個案例，假如今天你在海灘上開一個賣熱狗的小攤檔，在你旁邊還有其他的競爭對手，如果你只能夠采用一種手段來和你的競爭對手來對抗， 你要怎樣做？你是會選擇比較好的地點還是選擇更好的制作熱狗的原料？你是要采用最誘人的廣告標語還是選找一位非常漂亮的銷售員？
可能每個人心目中都有自己答案，但這個案例給出的答案是先找到饑餓的顧客。剛看到這個案例我想這不是廢話嗎？誰都知道要先找顧客，找到了就能贏得競爭嗎？但仔細再看看答案，注意到了“饑餓”兩個字嗎？
所謂的饑餓的顧客要滿足兩個條件，一是有需求，二是需求迫切。這樣的用戶是帶著需求來的，在迫切的需求下他（她）們很容易被我們轉化，并且對產品的忍受程度也會比較高，會幫助提升改善產品。
準備優質的內容填飽顧客
知道了該找饑餓的顧客后，我們應該怎么去吸引他們呢？很多人相信好的產品會自己說話，但是在絕大多數領域，用戶如果沒有先被吸引到過來瞧一瞧嘗試一下，產品說的話又怎么傳到耳朵里呢？我們需要先用優質的內容填飽饑餓的用戶，讓產品先散發出一點點的酒香出來。
對于優質內容，很多人也存在著誤區。
誤區一：優質的內容需要很高的資金投入
錯！很多高資金投入的內容反而忽視了主題，成為了廣告人炫技的作品，卻沒有對產品的推廣起到真正的作用。對于個人和創業公司來講，其實本身更懂產品，因此低成本也能夠做出真正優質的內容。我曾經講過外貿創業企業米課案例，就是利用低成本的論壇營銷，博客營銷獲客的典型案例。
誤區二：忽視渠道特點的內容
如果你注意觀察的話，會發現，很多高速公路上的路牌做的很精美，字很多。電梯里的視頻廣告也有很多這樣的情況，制作精良，內容很長。但我要告訴你的是這樣的內容很多都沒有太好的效果。高速公路上路牌人們往往一掃而過，電梯里停留的時間也很短，投放在這里的內容如果不能在幾秒內就抓住人們的吸引力就是失敗的內容。
誤區三：把內容全程外包給其他人
這樣很難做出優質的內容，尤其是針對比較復雜的產品。杏彩娛樂 -首頁沒有人比你們企業內部的人更懂自己的產品，更明白產品的優勢劣勢賣點，所以指望其他人幫你做出優質的內容并不是一個好辦法。